公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項(xiàng)目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設(shè)動態(tài) 項(xiàng)目動態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營動態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項(xiàng)目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
2023年1月3日上午，四川路橋集團(tuán)副總經(jīng)理何騰率隊(duì)，組成12人檢查組，對公路三分公司開展2022年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查。檢查結(jié)束后，在公司四樓會議室組織召開了年終檢查總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)胡恩來、夏勇、梁萍、熊明康、羅守宏、鄭建，以及公司總助級管理人員和部門中層管理人員參加了會議。
會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來對2022年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、開展的主要工作、管理經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)、存在的不足以及下一步工作方向作了全面匯報(bào)；黨委書記夏勇對企業(yè)改革成效、人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵機(jī)制等方面作了發(fā)言；檢查組成員對各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作檢查結(jié)果作了通報(bào)。
何騰高度評價(jià)了公司在過去一年做出的優(yōu)良業(yè)績，他指出：公路三分公司全體員工精氣神充沛，兩級班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，市場經(jīng)營意識敏銳，完成營收再創(chuàng)新高，二次經(jīng)營成效顯著，協(xié)作隊(duì)伍管理規(guī)范，改革創(chuàng)新、依法治企卓有成效，黨建深度融入中心工作，技術(shù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定，人才培養(yǎng)、薪酬體系科學(xué)，團(tuán)隊(duì)上下風(fēng)清氣正。
何騰提出幾點(diǎn)工作建議和要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子要有責(zé)任感和使命感，求真務(wù)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，敢于競爭。要樹立宏大愿景，發(fā)揮優(yōu)勢，與時(shí)俱進(jìn)，打造公司品牌；二是對標(biāo)行業(yè)一流公司，練好基本功，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；三是優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，提供成長、成才平臺，以人才為支撐，提升核心競爭力；四是抓好方案落實(shí)落地，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象，交底有的放矢，筑牢安全質(zhì)量防線；五是管好協(xié)作隊(duì)伍，摸清底數(shù)，彰顯競爭，實(shí)現(xiàn)“大勞務(wù)”效應(yīng)；六是強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)材料管理，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低物資設(shè)備閑置率，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)同，邁向高質(zhì)量發(fā)展；七是打造企業(yè)文化，把公司建設(shè)成和諧“家園”，人盡其用，人盡其才，搭建創(chuàng)業(yè)舞臺，人人心中有“夢”，共赴發(fā)展美好愿景。
2022年，公路三分公司自主經(jīng)營新增市場份額37.94億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入66.58億元，實(shí)現(xiàn)利潤2.68億元，鑄就了公路三分公司發(fā)展史上新的輝煌。揮別2022，我們忠誠使命，攻堅(jiān)克難；擁抱2023，我們充滿希望，傳承新的夢想，邁向新的征程。讓我們始終保持高昂的斗志，堅(jiān)定“十四五”發(fā)展目標(biāo)，抖擻精神再出發(fā)！