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為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，認(rèn)真執(zhí)行路橋集團(tuán)有關(guān)安全環(huán)保工作要求，落實(shí)“責(zé)任田”管理，3月27日，路橋集團(tuán)安全總監(jiān)陳昌吉赴黨建工作聯(lián)系點(diǎn)—公路三分公司開展安全環(huán)保督導(dǎo)工作，路橋集團(tuán)安全環(huán)保部副部長朱偉陪同督導(dǎo)。

會(huì)上，朱偉首先從公司當(dāng)前面臨的安全環(huán)保形勢、前期的亮點(diǎn)工作和存在的不足以及下一階段主要工作思路3個(gè)方面同與會(huì)人員進(jìn)行工作交流，并對(duì)公司后續(xù)安全環(huán)保工作提出要求：一是提升全員抓安全環(huán)保“凝聚力”，有效推動(dòng)安全環(huán)保管理工作重心下移，關(guān)口前移，從思想和行動(dòng)上筑牢安全環(huán)保管理防線；二是精準(zhǔn)掌握“責(zé)任田”，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目安全環(huán)保實(shí)際情況、隱患違章共性問題，做到心中有數(shù)、手中有策、應(yīng)對(duì)有效，為公司各級(jí)管理者更好地抓好現(xiàn)場安全環(huán)保管理，嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)安全環(huán)保管理責(zé)任提供準(zhǔn)確信息；三是做到警鐘長鳴、警示高懸，不斷推進(jìn)安全環(huán)保有序向前，全力以赴向安全環(huán)保“零”目標(biāo)沖刺。

陳昌吉通過峨漢高速項(xiàng)目板羊溝棄渣場生態(tài)環(huán)境實(shí)際案例現(xiàn)身說法，要求公司各級(jí)一是思想觀念要再認(rèn)識(shí)、再提高，將安全環(huán)保意識(shí)融入血液浸入骨髓，二是體制機(jī)制要再規(guī)范、再優(yōu)化，不斷完善管理流程、健全管理體系、厘清責(zé)任邊界；三是環(huán)保工作要再重視、再加強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)文明生產(chǎn)；四是素質(zhì)作風(fēng)要再錘煉、再提升，為安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)筑牢堅(jiān)強(qiáng)保障。

根據(jù)目前安全環(huán)保現(xiàn)狀及集團(tuán)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的突出問題，陳昌吉強(qiáng)調(diào)，公司各項(xiàng)目要深刻專研工程設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)不明確或有疑問的地方，及時(shí)核實(shí)，做到透徹理解；強(qiáng)化資源配置，做好總規(guī)策劃，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)合同履約管理，嚴(yán)把合同審查關(guān)口，助力“提質(zhì)增效”；強(qiáng)化工作任務(wù)的辦理質(zhì)量和效率，著力形成有機(jī)協(xié)同、貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí)的長效機(jī)制，運(yùn)用手中所執(zhí)安全之秤精準(zhǔn)稱量，盯緊盯住各生產(chǎn)一線的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防各環(huán)節(jié)管理方面的缺斤短兩，確保各項(xiàng)措施落地生根、取得實(shí)效。

最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來對(duì)陳昌吉一行到公司督導(dǎo)表示感謝，并表態(tài)公司將以本次督查為契機(jī)，大力夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)管理，持續(xù)抓好各項(xiàng)工作；公司各級(jí)各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重長效，進(jìn)一步厘清責(zé)任邊界、理順體制機(jī)制，做到責(zé)任落實(shí)，突出“齊抓共管制度化、高壓嚴(yán)管常態(tài)化”，全面提升安全環(huán)保管控水平，筑牢安全環(huán)保防線。