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強(qiáng)化職能引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動(dòng)能，交履職“答卷”，開啟新征程。2022年1月14日上午，四川路橋公路三分公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開2021年度總助級(jí)管理人員、中層正副職述職測評大會(huì)。會(huì)議由公司黨委書記夏勇主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)管理人員、中層正副職、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書記、黨代表和職工代表共計(jì)61人參會(huì)。
會(huì)上，公司總助級(jí)管理人員、各職能部門負(fù)責(zé)人依次作2021年述職述責(zé)述廉報(bào)告，全面總結(jié)回顧2021年度部門工作完成情況，客觀反思剖析存在的問題與不足，提出有針對性地工作措施，明確2022年工作目標(biāo)，推進(jìn)2022年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來在述職述責(zé)述廉結(jié)束后，對總助級(jí)管理人員和職能部門全體人員一年來的辛勤付出和取得的成績給予肯定，并就對本次現(xiàn)場述職述責(zé)述廉進(jìn)行點(diǎn)評。
胡恩來指出，2021年公司年度各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)新高、人才隊(duì)伍建設(shè)成果顯著，都是大家述責(zé)內(nèi)容的最佳印證。但肯定成績的同時(shí)也要看到不足，總助級(jí)管理人員和各職能部門負(fù)責(zé)人還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)深度；部分項(xiàng)目還需加強(qiáng)對年終考核指標(biāo)的認(rèn)識(shí)和重視程度，以及對公司新要求、新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行貫徹力度。
胡恩來要求，各部門要在今后的工作中針對上年度出現(xiàn)的問題深入思考和改進(jìn)。一是要提高政治站位，正確認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前形勢，要站位到公司制度指標(biāo)、管理要求的貫徹落實(shí)上，主動(dòng)適應(yīng)公司新形勢和新管理要求；二是要履職盡責(zé)，分別細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格管控、創(chuàng)新管理；三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，多層級(jí)、多形式開展各類培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力水平，鼓勵(lì)職工專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)和職業(yè)資格考證；四是要強(qiáng)化服務(wù)，深入基層、過程監(jiān)督檢查，剖析項(xiàng)目存在問題；五是要嚴(yán)格考核，以結(jié)果為導(dǎo)向梳理并整改存在的不足，獎(jiǎng)懲斗硬；六是嚴(yán)格自律，黨建工作要融入中心，服務(wù)生產(chǎn)大局，發(fā)揮作用。
公司黨委書記夏勇進(jìn)行總結(jié)講話。
夏勇表示，公司各部門以述職述責(zé)述廉形式全方位總結(jié)了2021年的工作成果，及時(shí)查擺工作中存在的問題，同時(shí)創(chuàng)新工作思路和方法，為奮力完成2022年的工作目標(biāo)謀劃了路徑，達(dá)到了良好的效果。
對于各部門做好今年的各項(xiàng)工作，夏勇提出四點(diǎn)要求：一是要以加強(qiáng)政治建設(shè)為根本，緊跟公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度機(jī)制，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，自覺做到擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是要以公司事業(yè)發(fā)展需要為導(dǎo)向，完成職業(yè)資格持證和職稱晉升目標(biāo)，壓實(shí)專業(yè)人才隊(duì)伍“晉級(jí)責(zé)”；三是要持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，把好全員績效“考核關(guān)”，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工崗位履職盡責(zé)的意識(shí)和能力；四是要融入中心、服務(wù)大局、認(rèn)真履職，充分發(fā)揮好職能部門的帶動(dòng)管理、監(jiān)督服務(wù)作用，為提升公司管理質(zhì)效，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總助級(jí)管理人員及各職能部門述職述責(zé)述廉結(jié)束后，與會(huì)代表本著監(jiān)督就是關(guān)心、監(jiān)督就是支持的原則，結(jié)合總助級(jí)管理人員及各職能部門全年履職情況和現(xiàn)場述職表現(xiàn)，對2021年度機(jī)關(guān)總助級(jí)管理人員、各職能部門及中層管理人員工作進(jìn)行評價(jià)考核打分和民主測評。