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為貫徹落實公司科技強企、人才強企戰(zhàn)略，總結交流、推廣應用既有技術創(chuàng)新成果，加強公司技術人才隊伍建設，全面提升公司技術質(zhì)量管理水平，8月21日至22日，路橋集團公路三分公司為期2天的2023年度技術創(chuàng)新交流暨技術骨干培訓會在銅資TJ6項目成功舉辦。
開班儀式
8月21日，開班儀式上，公司總工程師羅守宏總結了公司過去三年取得的技術質(zhì)量管理成績，分析了未來公司技術創(chuàng)新面對的挑戰(zhàn)。公司黨委書記夏勇指出，提升公司技術創(chuàng)新能力，要致力于技術人才隊伍的培養(yǎng)，要重視對隧道大機設備應用成果的挖掘，要積極對取得的創(chuàng)新成果進行宣傳。
隨后，路橋集團總工程師鄧亨長對公司技術質(zhì)量工作提出要求：一是要提高站位，認清形勢；二是要加強過程管理，緊盯關鍵指標；三是要加強技術交流溝通，激發(fā)科研創(chuàng)新活力。
現(xiàn)場觀摩
參會人員參觀了公司承建的銅資TJ6項目楊柳灘沱江特大橋施工現(xiàn)場和1#綜合場站。在楊柳灘沱江特大橋施工現(xiàn)場，項目技術人員詳細介紹了鋼棧橋裝配式下構、橋面板和主墩深水基礎施工工藝。在1#綜合場站，參會人員就鋼筋加工廠、AI拌和站的標準化建設和智能建造情況進行了交流探討，活動現(xiàn)場學習交流氛圍濃厚。
專題講座
公司特聘專家程德宏以《公路橋隧工程施工安全技術管控》為題，分享了橋梁隧道施工安全技術管控的經(jīng)驗，從風險辨識評估、施工組織設計、臨時用電方案、專項施工方案、安全技術交底及現(xiàn)場監(jiān)督管理等角度切入，深度分析了行業(yè)安全生產(chǎn)趨勢及安全技術管理要點。
路橋集團總工程師鄧亨長以《橋梁施工新技術及行業(yè)展望》為題，圍繞“強化理論知識學習、立足工程實踐、打造技術質(zhì)量管理核心團隊”，結合銅資試驗橋建設實踐，從建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、優(yōu)化方案設計、施工重大決策和重危大風險管控、基礎質(zhì)量管理、人才強企五個方面對技術質(zhì)量管理工作進行了系統(tǒng)詳實的講解，參會人員紛紛表示受益匪淺。
交流培訓
8月22日，技術質(zhì)量部組織開展了質(zhì)量問題案例剖析及專項方案編制要點培訓。通過培訓，進一步提高大家的施工質(zhì)量意識，強化施工現(xiàn)場管理，確保蜀道集團“十年無坑凼”活動措施在公司落實落地；進一步提高公司危大工程專項施工方案編制人員的專業(yè)技術水平，提升專項施工方案的編制質(zhì)量，強化對危大工程的監(jiān)管力度，為有效管控危大工程安全施工提供堅強有力的技術保障。
會上，來自一線的7名技術管理骨干圍繞“沱江特大橋棧橋及主墩樁基礎施工技術”“穿心棒支承三角托架在梁濟運河大橋的應用、先張法空心板預制施工技術”“曾家?guī)r隧道施工技術創(chuàng)新與實踐”“永新項目施工質(zhì)量管控及技術創(chuàng)新實踐”“路面施工質(zhì)量管控”“無人機航測技術在工程實踐中的應用”“城開C2項目天橋現(xiàn)澆施工技術實踐”等技術創(chuàng)新課題進行了交流，為公司各項目技術質(zhì)量管理提供了一次取長補短、相互借鑒的機會，為公司夯實了技術質(zhì)量管理基礎。
科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，公司將以此次活動為契機，依托各在建重點工程，研發(fā)形成更多科技創(chuàng)新成果，總結推廣既有科技創(chuàng)新成果，實現(xiàn)技術共同提升，切實將技術創(chuàng)新優(yōu)勢轉化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，為推動公司健康可持續(xù)發(fā)展注入新動能。
路橋集團總工程師鄧亨長，樂資銅高速成都分公司總經(jīng)理郭世杰，公司黨委書記夏勇、紀委書記梁萍、副總經(jīng)理余濤、總工程師羅守宏，公司特聘專家程德宏及各在建項目總工、工程技術人員共60余人參加本次活動。